隨著時(shí)間過(guò)去，疫情也得到了相應(yīng)控制，各大建材市場(chǎng)也相繼開(kāi)業(yè)，大家在經(jīng)過(guò)一個(gè)談之色變的新冠病毒傳染期后，在大家的心靈烙下了深深的烙印，好多人都還是害怕出門(mén)，市場(chǎng)上人流調(diào)零，這對(duì)建材市場(chǎng)的生意有很大影響，小區(qū)學(xué)生還在上網(wǎng)課，工人進(jìn)入小區(qū)對(duì)他們學(xué)習(xí)也有很大影響，多種原因問(wèn)題，這些都對(duì)木門(mén)代理拓展業(yè)務(wù)影響巨大。

木門(mén)廠家的訂單，都是由木門(mén)代理提供，木門(mén)代理的困境，直接可以說(shuō)是木門(mén)廠家的難關(guān)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，訂單量的減少，也相應(yīng)地提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，大家可以核算到，廠房和工人都不變的情況下，產(chǎn)品的公攤成本就高了，利潤(rùn)就可想而知，如何幫助木門(mén)代理走出困境，是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

目前，不管是木門(mén)廠家或是木門(mén)代理，資源整合，聯(lián)營(yíng)共謀都是以后長(zhǎng)效發(fā)展方針政策，疫情期間，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式受到了很大影響，說(shuō)實(shí)話(huà)大家早都應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，特別是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代， 改變營(yíng)銷(xiāo)模式，是當(dāng)務(wù)之急，傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)模式是未來(lái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展的不敗法寶。只有這樣才能讓木門(mén)廠家及木門(mén)代理真正地走出困境。